在胖东来，最吸引楚河的不是网红商品也不是各种服务细节，而是胖东来的环境，转了一圈下来，楚河有几项发现。第一，胖东来卖场的
一个重要的原因就是胖东来真的懂商品，而且它也知道顾客对商品的真正期待是什么。2024年7月，一则化工油罐车运载食用油的新
跟商品培养感情并不是件容易的事，并不是说你每天擦拭商品、抚摸它，跟它说话，你就能跟商品有感情。接触只是培养感情的第一步。
想想看，什么时候人们会把自己最心爱的东西给别人?只有一种情况，那就是面对你心爱的人的时候，例如父母把最宝贵的东西给到自己
在LV(路易·威登)门店，员工每天早上开门之前第一件事就是清扫，店员需要先擦拭货架，然后戴上手套小心地拂去货架上商品的灰
刷完这本《何以胖来》我酸成柠檬精🍋原来真的有企业把员工宠成小公主！🔥这本书直接扒出胖东来逆天福利：✅基层员工月薪碾压
我们都逛过博物馆，博物馆不是展览馆，不是说东西越多越好，而是东西要有代表性，要能说明问题，要能给观众启发。博物馆也不是批
过去我们说“酒香不怕巷子深”，只要有好的东西，就不怕别人发现不了现在的市场环境完全不一样了，市面上的商品极其丰富，人们的
胖东来的经营之道，是对现代商业文明的一种反思。它告诉我们，商业的本质不是冰冷的数字游戏，而是人与人之间的真诚连接。《何以
最后一种帮助商品跟消费者“沟通”的办法叫效果呈现，广告界有一句很有名的话，“你不要试图推销牛排，你只需要让客户听到煎牛排
公布商品信息也好，让顾客有知情权也好，其实都是让商品本身有说服力商品是不会说话的，因此，需要有人在商品和顾客之间架起沟通
在消费主义盛行的今天，胖东来始终坚持“真品实价”的经营理念。《何以胖东来》中通过大量案例，展现了胖东来如何通过严格的供应
第一，提供超越顾客期待的商品和服务。比如在商品方面，顾客花200元买了辆自行车，本来以为只能骑一两年，没想到骑了10年都
一般来说，顾客的需求包括三部分，一是对商品和服务的基本需求，二是对体验、情绪的延伸需求，三是对社群、文化等超越期待的需求
作为宝妈，读这本书时，我常联想到育儿与家庭管理：胖东来对顾客无理由退换货，对员工放手信任。这让我反思——是否该给孩子更多
现在的顾客不同了，他们不再追求纯粹的低价格，而是要追求整体价值最大化。什么叫整体价值呢?首先，商品本身的品质要好。同样是
住在郑州的贾晓月把自己这个周末命名为“逆向逛街”，别人都是住在小城市，专程跑到大城市逛街，而她正好反过来，她住在郑州，要
作为宝妈，我尤其被胖东来的员工关怀打动：普通员工月薪近万（远超当地水平），甚至将95%利润分给员工。高薪不是施舍，而是“
最近读完《何以胖东来》，真的被这家河南本土超市圈粉了！✨ 从默默无闻到刷屏全网，胖东来的故事简直是实体零售的“教科书”—
签名：考研 学习 进步
