作为下属，与领导聊天，为什么会显得紧张？主要有2种原因：

（1）下属对领导的敬畏心理。

无论领导是多么的平易近人、和蔼可亲，这种畏惧心理总是存在的，不同的下属，只是紧张的程度不同而已。

（2）担心自己选错话题或者说错话，引起领导的不快和记恨。

在职场上，你若想升职加薪，除了你的个人能力和工作业绩外，和领导搞好关系最关键。“能说话是本能,会说话是本事”，和领导聊天的过程，也是展示一个人的沟通能力和口头表达能力的过程，所以即使是和领导闲聊，也应该认真对待，而不能天马行空、口若悬河地乱说一通。

▍一、和领导聊天的目的

无论是向领导汇报工作时的谈话，还是漫无主题的闲聊，都应本着这3个目的：

1、给领导留下好印象；

常言道：“酒逢知己千杯少，话不投机半句多”，让双方都开心、有收获的聊天，才是有意义的，也才能进行得下去。

所以作为聊天者，首先要消除紧张、拘谨的情绪，主动营造轻松愉快的聊天气氛。聊天的内容让领导高兴，领导才会对你留下好印象。

2、显示你出色的沟通能力；

良好的沟通能力和协调人际关系的能力，是被提拔成管理者的必备要求。

3、得到领导的欣赏和信任；

领导对下属的信任，是领导提拔下属前需要考虑的首要因素。你的能力再强、业绩再突出，若得不到领导的信任，想被领导提拔重用，几乎是不可能的事。

▍二、和领导聊天，应该注意的8个问题

1、自始至终要体现对领导的尊重

先讲一个案例：

江总是生产中心的生产总监，小王是生产中心PMC（生产计划与物料控制）主管。有一次，生产中心的管理人员聚餐。餐后，大家在餐厅一起喝茶聊天，在聊天的过程中，有些和江总关系比较近的老主管们称呼江总为“老江”， 江总听起来觉得很亲切。 小王也许是喝酒喝迷糊了，也跟着称呼“老江”。我当时就发现江总变了脸色，只是忍住没发作。

后来的事，是可想而知的，江总找了个理由把小王的PMC主管职务给撸了。在我们这些老员工看来，小王作为参加工作才4年的大学毕业生，这种没大没小的行为，的确太放肆了，这件事不能责怪江总小肚鸡肠。

2、多听少说

作为下属，要多听少说，专注地倾听领导的谈话，不抢话、不插话、不打断领导的话，不明白的地方，要用请教的语气。

3、聊天的主动权交给领导

领导都比较忙，无论你和领导的私人关系如何，都要控制好聊天的时间，要善于察言观色，及时结束聊天。不能天南地北地瞎扯一通，耽误领导的时间。

4、要真诚地赞美领导

在领导面前，曲意逢迎，言不由衷、虚情假意地吹捧领导，只会让领导感到你的虚伪；用具体的事例去夸赞领导，更能体现你的真心实意。

5、肯定领导的成绩，委婉地提出自己的建议

做人一定不要太耿直，要做个情商高的人。当领导向你征求部门管理方面的意见时，你首先应该用一些实实在在的成功案例来肯定领导的成绩，然后再委婉地提出自己的意见和建议。即使在团队管理上，存在很多问题，也千万别干直言不讳、直言进谏的傻事。

江总：“小王，你看我们在生产管理方面，还有哪些需要改进的地方？，照直说！”

小王：“江总，生产中心在您的领导下，无论是现场管理、产品质量，还是交货期方面，都控制得挺好。目前我们面临的最大问题是物料供应的及时性问题。这个问题，还需要您出面协调一下。”

领导让你“照直说”，意思是想听到真话，但你也要注意表达的方式。小王就不能这样回答：“江总，恕我直言，您现在的管理模式已经不能适应公司的发展需要，给人一种一塌糊涂的感觉……”

6、你的谈话内容要凸显大格局

和领导谈话，要学会站在领导的立场、从全局利益的角度，来思考问题，这样才会引起领导的兴趣，也才能让领导对你刮目相看。从领导的角度来看，一个私心重、格局小、鼠目寸光的下属，很难成长为自己的左膀右臂。

7、可以聊的话题

（1）聊领导擅长的话题；

（2）领导兴趣爱好方面的话题；

（3）领导最关注的问题；

8、不能聊的内容

（1）针对公司或个人是非的话题；

俗话说：“来说是非者，便是是非人”，和领导聊天，你若像个长舌妇一样，搬弄是非、说三道四、评头论足，领导会认为你没有境界和档次。当然，你若是提醒领导对一些人（或事）有所防备或者向领导投诉某人，领导会认真听。

（2）色情暴力、政治方面的敏感话题；

通常，男人都喜欢关注国际形势、关心国家大事。例如：俄乌危机、抓贪官污吏等等。这些敏感话题，只适合朋友之间侃一侃，在职场上，拿这种话题和领导去闲聊，就非常不合适，会令领导厌恶。

（3）别为了套近乎，碰触领导忌讳的话题；

例如：领导的隐私，领导和他人之间的矛盾等等。