销售部被老板放了一个钉子，被我三天给拔掉了，心情倍儿爽。

我这个老板，什么都好，就是小气又多疑。工厂经营这么多年，除了老婆没换之外，所有的人都换了一遍。最主要是不信任别人，天天琢磨着哪个人侵吞他的财产，哪个采购收取回扣，哪个部门虚报差旅，每天忙活到晚上一两点，第二天哈欠连连，一脸的疲惫。

最近我负责的销售部有了点起色，一个大客户帮我搞定了半年的业绩目标，老板开心坏了，请我喝酒，给我发奖金，还安排我去三楼沐足被我婉拒了。前两天喝酒的时候煞有介事的体谅我最近太辛苦了，要给我配个助手，帮我跟跟单，我只负责和大客户对接谈单就可以了。

当时，50多度的国酒台子，确实有点上头，直接答应了。没想到第二天他安排他侄子给我打下手，把我吓得一激灵，昨晚喝的酒一下子清醒了。这哪里是助手，这就是一个定时炸弹啊，老板你这个小可爱，确实有点不地道。

在销售部放了这么一个钉子，有什么目的，明眼人一下子就明白了。把你客户资源拿在手里、学习你的拓客手法、把销售技巧和一些摆不到明面上的小手段给偷了去。到时候客户资源和技巧都牢牢掌握在自己人手里面，即使我个人有什么异动，公司依然可以安然无恙。

对于一个靠销售技术手段混饭吃的人来说，吃饭的家伙怎么可能随便教会别人呢？教会徒弟饿死师傅的案例太多了，况且老板已经不信任我了，也可能从来都没有信任过，那我更不可能毫无保留的教会他了。

我就给他开了个方子，下三副偏方，看看这个老板的大侄子能不能过关，如果可以过关，那还可以考虑带一带，说不定关键时候有点用处；如果入门的小事儿都搞不定，那就赶紧走，别碍我的眼。

第一、连喝三天大酒，叫上一帮平时的酒肉朋友，能吹牛逼，更能装叉。一顿就下来，如果没喝迷糊，说明酒量还可以。第一晚上，我们五个人，喝了4箱啤酒，20瓶（2.5两）装白酒，这个兄弟老板的大侄子直接喝趴下了。

第二天，继续喝大酒，也是五个人，喝了5斤装白酒，3箱啤酒，老板的大侄子再次喝醉，勉强扛过去了。我心想这小子酒量可以啊，如果第三个晚上能扛过去，我就收了这个徒弟，毕竟现在能喝白酒的小年轻不多了。

第三天，依然是我组局，不过使了个小心眼，给老板的大侄子说，今晚你来买单，准备2000块，不够的话我来托底。毕竟前两场都是其他人买单，也该小舅子回请一顿了。

我的本意不是让他花钱，只是测试下他对待这件事儿的一个态度。我肯定知道他一个小伙子刚出社会两年，手里哪有什么积蓄。我就是看看他对待这个2000元是怎么处理的，如果找老板垫付、找别人借或者跟我说先垫出来，只要他想办法把这个事儿给过去，我就认为他过关了。

很可惜，他怂了，也可能是不想花这个两千块钱，他找个理由没来饭局。第二天，主动找我说，不适合做销售，每天喝酒受不了，想去做运营，简单做了个人事手续就走了。

我的三剂猛药，第一剂都没有扛过去，就乖乖的撤离了，我心里暗爽了一把，这也太不经折腾。后面两招暗度陈仓、千里追踪、隔空打牛什么大招都还没上呢！

拔掉了钉子，今晚的酒局还要继续，让我那个倒霉催的客户来买单，而且是乐意情愿，屁颠屁颠的来付钱，谁让他在我这儿赚了一大笔呢！，需要宰他一顿打残。#下班搞酒走起#，#动态连更挑战#，#一起聊聊相亲#，#生活在别处的我#。