走进如今的实体店，一种奇特的景象正在上演：顾客们拿着手机，对着商品不停地拍照，却很少有人真正购买。

他们将实体店变成了一个大型的“试衣间”，而真正的交易却发生在网络平台上。

实体店的老板们叫苦不迭，高昂的租金、水电费和人工成本让他们不堪重负，有的甚至贴出了“求高抬贵手”的告示牌，字里行间透露出无奈和辛酸。

一些专家却声称电商并不影响实体店，这不禁让人疑惑：究竟是谁在自欺欺人？

实体店正在经历一场前所未有的冲击。

顾客们习惯于在线下体验，线上下单，这种消费模式对传统零售业的瓦解是显而易见的。

江苏一位女子在实体店拍照比价后，在网店下单，却看到了店主手写的告示牌，上面写着：“求各位高抬贵手，实体店不是免费的‘试衣间’，房租水电各种成本每月上万，真的要活不下去了！”这不仅仅是一个商家的困境，更是整个实体零售行业面临的难题。

店员们的吐槽也证实了这一现象。

他们表示，现在进店消费的顾客，大部分都在用手机搜索同款商品，嘴里念叨着“网上才79”。

更有甚者，一些顾客试穿了半个小时后，直接打开直播间，开始现场带货，将实体店彻底沦为了背景板。

电商平台的兴起以及各种便捷的功能，例如拍照搜同款、比价软件等，无疑加剧了这种趋势。

实体店老板们也感到委屈和无奈，他们表示，高昂的租金、水电、人工等成本，让他们不得不提高商品售价。

一件标价299元的连衣裙，实体店可能需要加价50%才能保本，而电商平台却可以通过郊区仓库、智能分拣和算法推荐，以199元包邮的价格出售，仍然有利润。

快节奏的生活也让越来越多的人选择线上购物。

许多人没有时间逛街，但又担心网购的商品不合适，于是便采取这种线下体验、线上下单的方式，既节省了时间，又能买到价格更低的商品。

“全网最低价”的背后，是平台精心设计的算法。

消费者在比价软件上花费的时间越来越长，却很少有人意识到，这些看似便宜的价格，其实都是经过平台算法优化后的结果。

比如“历史价格曲线”、“价保服务”和标签上的最低标价等，这些都加深了消费者对网络低价的印象。

长此以往，消费者对价格的敏感度越来越高，却逐渐忽略了商品的品质和服务体验。

数据显示，用户购买一件商品平均要比价3.2个平台，但停留在商品详情页面的时间却不足半分钟。

直播带货的兴起更是将价格战推向了高潮。

许多直播间上演着精心设计的“剧本”，例如主播发现自家商品价格不是全网最低，便怒摔手机，当场改价，或者通过“饥饿营销”等手段刺激消费者购买。

我们似乎都陷入了互联网的“消费陷阱”。

手机里的各种APP会根据我们的消费历史和浏览记录，精准推荐商品和广告，并且优先推荐所谓的“历史最低价”。

这种现象甚至催生了“拖鞋卖0.99元还包邮”的奇观。

商家坦言，每单亏损2毛钱，但可以冲销量排名，获得平台流量补贴。

当流量分配权掌握在平台手中时，实体店的日子就更加艰难了。

对于实体店的困境，网友们也表达了不同的看法。

有人认为电商也有成本，仓库、工作室、邮费等并不比实体店少；有人认为消费者有权选择性价比更高的商品；还有人认为电商的发展创造了就业机会。

一位头部电商达人也表达了自己的观点。

他认为，如果没有电商，线下商品的价格不会这么低；线上消费也激励了实体店创新，提高服务质量；电商是时代发展的产物，必须顺应时代潮流。

这些观点都有一定的道理，消费者确实有权选择性价比更高的商品。

但实体店的困境也不容忽视。

面对电商的冲击，许多实体店选择了“躺平”，街道上随处可见“旺铺出租”“店铺转让”的招牌。

但也有一些实体店积极求变，例如成都春熙路的“气味博物馆”，顾客通过闻香盲选香水，最终价格由调香师根据用户故事定制，这里售卖的不仅仅是商品，更是一种独特的情绪价值。

上海的一些服装店则引入了虚拟试衣镜，顾客可以直接在屏幕上看到上身效果，大大提高了效率。

还有一些实体店融合了多种服务，例如书店+咖啡+文创+展览，满足顾客的多样化需求。

有研究人员警告，如果实体店仍然用“清仓甩卖”来对抗“双十一”，那么倒闭潮只会加速到来。

一些地方政府也开始重视实体店的困境，并给予一定的扶持，例如减免房产税、发放消费券、制定保护性法规等。

在这场没有硝烟的战争中，实体店的存亡已经不仅仅是商业竞争那么简单。

当街道被外卖骑手和快递柜占领，当逛街变成手指在屏幕上的滑动，我们失去的不仅仅是讨价还价的乐趣，更是一个城市鲜活的烟火气。

您会选择实体店还是线上消费呢？