4月15日，平遥煤化集团董事长郭兴银深入集团选煤厂就近期生产运营情况及下一步发展规划进行调研指导。集团公司企管部部长郭洹陪同。集团选煤厂经理武健鹏及各科室负责人参加。
调研会上，郭兴银董事长认真听取集团选煤厂近期生产情况、市场销售、人才培养等方面的工作汇报，全面了解当前企业在生产经营中所面临的难题，并对下一步工作重点和发展方向进行现场指导。
郭兴银董事长强调面对复杂多变的经济环境和煤炭市场下行的严峻考验，集团选煤厂一是要将稳职工就业放在首位，积极探寻和采取有效举措，深度挖掘内部潜力，在充分保障职工工作稳定的基础上，全力以赴提升企业经济效益，实现职工利益与企业效益双赢；二是要持续提升精细化生产管理，合理规划生产计划，推行错峰生产策略，降低用电成本；同时要高度重视原煤储存工作，科学优化储存布局，确保原煤质量不受损，为后续生产提供坚实保障；三是要优化人力资源配置，重新精准核定各岗位人员配置，根据实际生产需求，科学定岗定员，杜绝人员冗余。同步出台新的工资方案，建立科学合理的薪酬激励机制，充分调动员工的工作积极性与创造性。四是要强化技术创新和降本增效实绩，深入开展技术研究工作，制定科学合理的技术配比，精确预测生产成本，在持续提升工作质量的同时，严格把控各项费用支出，切实实现降本增效的发展目标，进一步提升企业市场竞争力。
来源：平遥煤化集团
