对于延期服役，大部分人仅仅了解：一是广受军士欢迎，二是服役时间延长。其实，隐藏在背后的，远远不止这些。
文｜剑客楚
图｜大唐
编辑｜剑客十七
改革前，那时还没有延期服役制度。老刘正年轻，他的师傅面临晋升高级军士。
跟现在一样，高级军士竞争也十分激烈。
本身大的形势就已纷繁复杂，小道消息又如过江之鲫。那段日子，师傅每天的紧张心情，像过山车般跌宕起伏。
但即便如此，师傅最后还是没有留下，不得不遗憾地为军旅生涯画上一个句号。
临走时，由于对军营的依依不舍，师傅戴着大红花，脸上淌满眼泪，哭得像个孩子，让人心碎。
转眼间，到了2021年，老刘也进入到跟师傅同样的年龄和处境。
就在他隐隐感觉到，也要为自己的军旅生涯画上一个句号时，延期服役政策从天而降。
这为老刘打了一剂“强心针”，让他对未来重燃希望。
不出意外，老刘第一波享受到了政策红利，顺利延期。
从这以后，老刘打起一万分的精神，瞄准短板弱项，加快能力升级，刻苦钻研本领，聚力争先创优，成为单位闻名的“专业能手”“技术达人”。
时间转到2024年，由于在战备训练中表现突出、成绩优异，老刘先后荣立战备训练三等功，获评全军优秀军士，并如愿晋升高级军士。
对于延期服役，老刘感慨很深，“政策为先，感谢部队，让我赶上了好时代；能力至上，延期延的不仅是时间，还有能力生成。”
知政策，才能明方向。老刘为什么这么说？
延期服役，大家都知道，是一项惠兵福利。过去，中高级军士，在本衔级服满4年后，实行“非升即走”的政策。
有了延期服役，军士哪怕未能如期晋升，只要德才表现优秀，没有达到本衔级最高服役年限，还可以继续在军营干，这为军士职业发展提供了更多的可能。
以老刘为例，2021年晋升的机会没有，不代表将来不会来。虽然只是延期一年，万一晋升上高级军士，就能干到退休，改变的是军士的人生命运。
但是，延期服役也不是没有限制，谁想延就能延。是的，部队需要稳定军士队伍，保留人才骨干，但也不是人人都要稳，个个都能留。
你如果没有达到人才骨干的标准，或者在延期的时间快要结束了，还是没有成长为人才骨干，仍然是要走的。
因为，延期要考核，通过才能留下，没有通过只能退役，给更年轻的军士腾位置。
并且，对延期军士是一年一考，喻示你丝毫不能有任何懈怠。
所以说，每一位延期并实现能力生成、阶层跃升的军士，都是优中选优、强中取强，是真正的“王者”。
这与延期服役背后的“初心”是一致的——
就是通过延长晋升的周期，延出危机感，延出忧患感，延出成长心，延出成才心。
这就为我们带来了两重启示：
对个人来说，用好延期这个时间窗口，最大化地吸收阳光，汲取雨露，快速拔节生长，早日破茧成蝶。
部队需要什么样的军士，个人就要努力朝这个方向努力，成为什么样的军士。
不管是过去的“精技术、善管理、会指挥、能打仗”，还是现在的“上装能操作，上阵能指挥，有了故障能排除，发现问题敢拍板”，内核指向都是——能力。
“传奇兵王”王忠心，入伍三十年，无论是重大军事任务，还是实战化军事演习，从未下错一个口令、做错一个动作、按错一个按钮，代表的是“硬核”能力。
对单位来说，既要把好延期前的选人关，又要把好延期后的培养关。
成长成才，不仅是个人的事，更是单位的事。据网友反映，他所在单位的延期军士，半数以上未能如愿晋升。这其中，除了个人不够努力、指标的限制等因素，单位有没有责任？
而不少单位，其实对延期军士能力的培养非常重视。如建立“专业技术人才库”“高级军士预选苗子库”“预选高级军士成长计划”，对照高级军士能力标准，开展“因材施教”“因人施教”“因需施教”，制定“一人一案”，需要什么就补什么、缺什么就补什么、哪里弱就补哪里，助力延期军士开展学历升级、参加技能鉴定、报名晋升培训，不断实现能力转型升级。
难怪不少网友愤愤不平，为什么好的单位，都是别人的单位？
政策是好政策，欢迎是真欢迎。据媒体报道，仅在2022年，申请延期服役的中高级军士人数，比上一年同期，增长了近20％，其受追捧程度可见一斑。
但是，延期服役的政策红利尚未完全释放，个人和部队都要共同努力，久久为功。
一是坚信能力是“硬道理”。延期服役，为军士的军旅生涯提供了更多可能的“选项”。往前走，既可以继续干，又可以再晋升；向后退，只要满足条件，可以选择政府安排工作，或逐月领取退役金，保障还是不错的，能保证小康水平，且免除后顾之忧。
但是竞争越来越激烈，考核标准也更加严格。瓜熟果香，挂于枝头，你想摸得着，必须踮踮脚。个人努力的作用，永远大于单位的培养，抑或指标的放宽。
二是携手共育助力成长。延期军士“拔节成长”，部队建设“水涨船高”。越来越多的军士人才脱颖而出，“上台能讲课、上装能操作、上场能组训、上阵能指挥”，影响和带动更多军士成长成才，发挥延期一个、激励一群的辐射效应，助推部队全面建设跃上新台阶。
正如有句话说得好，部队为人才成长铺路，人才推动部队转型发展。
蓝图已绘就，奋斗正当时。
延期军士，加油吧！
