任正非：华为不欢迎清华、北大毕业的高材生进入华为工作。并不是因为清华、北大的学生能力不足，而是因为他们的内心一直想到国外看看。

毫不夸张地说清华、北大是所有学生为之奋斗的目标，是我们最顶尖的两座学府，师资力量不言而喻，但凡能进入其中学习深造的都是个顶个的学霸级人物，毕业后更是被众多企业争抢争夺。

但就是这些在众人眼中优质的青年才俊却在华为老板任正非眼中不值一提，而造成这种情况完全是在于毕业生本身。

众所周知，华为从创立之初就一直坚持研发自有技术想以此来使为我国的通讯技术不再受限，因为通信技术一直以来都是由美国垄断的，2G、4G网络都是美国万通公司的专利，只要我们通网就要支付给其一笔不菲的使用费，甚至国家网络安全也存在着隐患。

为此华为多年来一直保持初心攻克通讯技术的难题，不惜花重金在全世界各地聘请高新技术人才，但让任正非没有想到的是这些被自己砸了几十亿请回来的人竟然都是中国人，都是从清华、北大毕业的高材生。

要知道国家大肆发展教育、提高学生的教育环境为的就是能够科技兴国，为己所用。而培养那么多优秀毕业生需要的成本更是不可估量的，可这些人却在毕业后尽数的流失到了海外，面对这样的结果任正非心中很不是滋味。

“乌鸦反哺，羔羊跪乳的意思和动物且然，况于人乎的意”，因此在之后的一次采访中任正非罕见露面接受采访说：华为不接受清华北大的毕业生。随后更是迅速地和西工大达成战略合作，用实际行动打了清华北大学生的脸。

不仅如此，早在1997年华为刚刚创立之初就招聘过一名毕业于北大的高材生。但没有想到他来到公司的第一天就洋洋洒洒地写了几张纸交给了任正非，里面全是对华为的现状的点评以及指出华为未来发展的方向。

一个刚来公司的人你指望他对企业有多少深入的了解呢？想被老板重视的心是好的，但他的这些愿景都是基于他的想象，不切实际的空谈。他本想着通过自己的表现获得赏识，没有成想当即就被暴怒的任正非给辞退了。但这并不意味着任正非是一个独裁专制、听不了“忠言”的人。

相反，毕业于清华延俊华博士在入职华为将近一年的时间后，将自己工作当中遇到的一些事整理成了一封建议信交给了任正非。与之相反的是，延俊华的这些建议不仅被任正非悉数采纳和落实，他还连升三级备受重用。

能有这样两种完全不同的境遇最重要的一点是华为需要的是踏实努力的人，拒绝空谈理想不讲实际的员工。

任正非曾在公开的场合说：“华为为什么成功，华为就是最典型的阿甘，阿甘就是一个字傻！阿甘精神就是坚定目标、专注执着、默默奉献、埋头苦干！华为就是阿甘，认准方向，朝着目标，傻干、傻付出、傻投入。”

另外还有一件曾经闹得满城皆知的事。

华为没有搬迁时公司员工很是紧缺，这天任正非在电梯关上之前坐上了电梯，可下一刻电梯就发出了警报声。一个员工见状将最后上来的任正非赶下了电梯，任正非也没有反驳十分听话地走出了电梯。

事后这个员工才知道被自己赶下电梯的人是任正非，员工一下慌了觉得自己肯定要被开除了。为了避免自己的主管受到牵连，他主动将事情告诉了主管，主管宽慰员工说：“你踏踏实实上班，做好自己的本职工作就好。”从这里也可以看出华为的企业文化就是务实。

放眼整个国内市场，能够做到这样的老板真的不多，任正非的格局和胸襟真的很令人佩服。不得不说，华为的这位领头人有太多值得我们学习的地方，对待人生的智慧，对待事物的胸怀，对待发展的格局这些都应该让我们好好学习。

世界上精明的人太多了，有时候我们还真的要效仿一下任正非精神，效仿一下华为精神。

在任正非看来，生活本就是从苦难开始的，所以他常把“我处处都处在人生的逆境”这句话挂在嘴边。

他一直拥抱乐观积极的心态，并在华为内部进行了一系列的战略变革。

华为也凭借此逐一打败了对手，开始走向全球化，迎来新机遇。虽然在全球化的过程中也频繁遭遇危机，但只要继续用华为人的精神去战斗，一定会苦尽甘来。

许多多行业把任正非和华为作为标杆，就像雷军多次当众表示：

“任正非的很多讲话我都会背！”

杨元庆更是带着全公司上下共同学习《华为的冬天》！

因为这些大佬都非常清楚，任正非有他独特的智慧，华为有管理之道，这些不是书本上的教条，是多年以来在炮火中总结出的实战经验！

任正非不喜欢套路，更不喜欢鸡汤，而将华为那些高校管理方法都总结归纳在“华为心法四部曲”中，分别是《华为管理法》+《华为工作法》+《华为经营法》。

这也是迄今为止最全面记录华为管理、运营、激励、人才、培训等全方面实战干货的内部资料，深度解密任正非在华为的管理经验与工作智慧。

所以不管您是商海沉浮，还是身在职场，亦是在创业之中，只要您认真阅读，一定会给您带来不少启发，让您的思维达到一个新的高度，并终身受益！