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1999年，部队实行新的士官制度，过去一转志愿兵，就是干满12年退伍，而现在要一级一级的签订合同，每期三年，签上接着干，签不上就退伍。

新制度只有干满三期士官以上才能够回地方安排工作，如果干不满三期，只能按士兵复员，给一定的安家费，但是不会安排工作。

新制度的推出，引起广大官兵的极大关注，尤其是很多老兵都想通过转士官来改变命运，因此，转士官工作竞争非常激烈！

旅领导对此也非常关注，专门召开大会，就士官选取工作进行安排部署。

记得当时旅长在大会上，讲了一段非常接地气的话，他跟全体干部说：“转士官工作是部队新推出的一项重大改革制度，我们都要格外重视。我也知道很多老兵都想转士官，我更知道很多人也有这样那样的社会关系，但我在此就强调一条：任何人不得挤占基层连队指标！因为我们是要带兵打仗的，而基层连队的骨干都是有真本事的！”

旅长是山东人，为人正直豪爽，在原则问题上不绕弯子，在关键问题上不含糊，不打折，实在让人佩服！

旅长的讲话掷地有声，对所有在场的干部都是一种提醒和震慑，不允许干部在转士官问题上失去原则，伤了基层连队士兵的心！

在旅长的原则指引下，全旅的转士官工作有条不紊的进行，我们连队几个军事训练突出的骨干顺利转成了士官，为全连的士兵带来了一种鼓舞！

士兵看到了转士官的希望，因此在日常训练中变得更加积极主动，全旅的训练氛围更加高涨，军事训练成绩也不断提升！

由此可以看到，一项好的制度可以鼓舞人心，让事情变得更加美好；而如果制度执行不好，就会伤了人们的心，各项工作都会因此受到影响，确实是值得人们深思的！