电商"仅退款"大剧终章：一场四方割韭菜的荒诞游戏
这出持续四年的电商荒诞剧——"仅退款"政策从横空出世到黯然离场，活脱脱就是互联网版《鱿鱼游戏》。平台、商家、消费者、羊毛党全员疯癫，最后却落得个"赢麻了"的魔幻结局。
第一幕：流量囚徒的"背叛困境"
时间闪回2021年，电商江湖血雨腥风。P平台突然甩出王炸："没收到货都能退！"这招堪称囚徒困境里的"终极背叛"——其他平台瞬间陷入两难：不跟？用户全跑；跟？商家造反。但资本爸爸发话："流量为王，先卷死对手！"
第二幕：商家沦为"人肉ATM"的纳什均衡
以下情节纯属虚构：某服饰店主算账："30%的仅退款订单，叠加平台抽成，卖十件得倒贴三件！"职业羊毛党闻风而动，把电商平台当提款机，伪造物流记录、P图造证据，连9.9包邮的袜子都要白嫖。
商家是韭菜？不，他们是博弈论里的"沉默的大多数"。平台算法转嫁成本，商家连申辩权都没有——这哪是售后规则，分明是"暴力算法"的霸王条款。商家与平台的博弈，本质是"重复博弈中的策略选择"。反抗会被降权，妥协会被薅羊毛，但长期利益驱使下，他们只能接受"纳什均衡"：大家都忍受剥削，因为单独反抗成本更高。
第三幕：消费者被"福利"反噬的公地悲剧
白嫖党爽歪歪？错！这波"福利"实则是慢性毒药。职业羊毛党透支电商生态的信用账户，正常消费者被迫承担涨价后果——这特么就是"公地悲剧"的互联网版！
商家成本转嫁给谁？当然是老老实实买单的消费者啊！去年1111某品牌鞋集体涨价20%，客服理直气壮："仅退款订单太多，我们也得活下去啊！"每个消费者都追求个人最优（白嫖），但集体行动导致资源枯竭（商家跑路、价格上涨）。这完美诠释了哈丁教授的"公地悲剧"理论：无节制攫取公共资源，最终所有人受损。
第四幕：平台收割的"智猪博弈"
你以为平台是傻白甜？他们精着呢！用商家保证金发福利，用流量焦虑逼商家就范，自己坐收广告费和抽成——这哪是电商平台，分明是"智猪博弈"里的"大猪"！
平台作为"大猪"，付出成本（制定规则）让"小猪"（商家）被迫跟进。商家就像被算法支配的"小猪"，只能被动接受"踩踏板"的结果（被薅羊毛）。更绝的是，某些平台还玩"道德绑架"——"我们这是保护消费者！" 结果当然是逼着优质商家集体出逃，寻找其它平台或出路了。
终章：取消政策的"策略迭代"
现在突然说要取消仅退款，你以为皆大欢喜？Too naive！这不过是博弈局面的"策略迭代"。平台把售后权还给商家，但流量依然捏在手里——想获得曝光？先买直通车！
博弈论视角：这属于"演化博弈"中的策略调整。平台通过取消政策修复生态（合作），但保留流量霸权（背叛），形成新的"混合策略均衡"。商家和消费者，不过是新博弈中的棋子。
商家们普天同庆？Too naive！这不过是平台的新割法。把售后权还给商家，但流量依然捏在平台手里——想获得曝光？先买直通车！想避免差评？先交保护费！商家们这才发现：取消仅退款，实则是让商家从"被白嫖"升级为"被精准收割"！
尾声：这场游戏，没有赢家
说到底，这场"仅退款"闹剧就是互联网内卷的典型样本：平台用变态规则刺激增长，商家用劣质商品降低成本，消费者用白嫖行为对抗资本，最后整个生态变成互害模式。现在取消政策看似回归理性，但背后的流量霸权、算法压榨、道德风险，依然像定时炸弹埋在整个行业里。
所以，别问谁赢麻了——在这场四方割韭菜的游戏里，咱们都是局中人，不是被割的韭菜，就是被献祭的棋子。真正的破局之道？或许只有等上帝下场，重写这场游戏的底层代码了。
