惠而浦中国、国美电器，以及格兰仕，三方的这场商业纠纷，一旦上升至官司层面，虽然少了口水战的无聊，却也多了商业契约的互信和共融破裂。伤害的是双方利益，透支的是厂商互信。最终在当前的商业背景下愈发释放出零供关系的矛盾与艰难。

乔华||撰稿

因为大股东格兰仕，惠而浦中国与国美电器的这场商业纠纷，正在变得复杂而多变。

日前，惠而浦中国公司突然通过“公告”的方式宣布，因为国美电器方面拖欠货款不付多次讨要不给说法，于是终止双方的合作。在这个风雨飘渺的家电零售时代，传统连锁大卖场早已“昨日黄花”的背景下，惠而浦中国的这一出手，只是因为8000多万的货款没有支付，而选择退出国美电器及其子公司。

随后，国美电器也不甘示弱，发布声明称，惠而浦中国内部管理混乱、双方一直没有对账，反而指责惠而浦中国方面尚欠付国美电器各项费用约1000万元，滞销残次品超2000万元。对此，国美还不忘带节奏：称惠而浦中国此举是大股东格兰仕幕后操纵的结果。格兰仕最近几年在国美系统发展也不好。

双方的第一回合，没有分出胜负，虽然“聪明”的国美还抛出了格兰仕，希望将这场双边的商业纠纷升级为三角战。但，惠而浦方面似乎并不理会。没多久，惠而浦中国再发声明称，已经向北京朝阳法院起诉国美电器讨要货款。

此后，惠而浦中国公司负责人梁惠强在接受媒体采访时，还表示：惠而浦终止与国美合作，本质上说明了渠道店大欺客，欺压供应商，通过自己在零售市场的地位提出各种不合理要求。我们选择用脚投票。

同时，梁惠强再次披露国美作为家电零售商如今存在的最大问题，就是“国美这样的传统渠道，本质其实不是经销，而是一种代销。代销是指品牌把商品给到渠道以后，如果最终没有销售出去，渠道可以退货，甚至提出各种不合理的费用等等，没有真正的销售压力。过去这么多年，这已形成了一种行业默认的共识，但是随着整个渠道竞争越来越激烈，这种代销的模式并不成立”。

当然，梁惠强的上述内容，指出了当前国美电器发展和生存的尴尬症结所在，这是不争的事实。不管是国美、苏宁，还是京东、天猫，如果没有零售卖货的能力，只有经销批发的职能，最终是很难在家电市场上生存和发展下去的。特别是今年以来，很多家电企业在遭遇终端出货不畅后，开始寻求提升终端市场的零售服务能力。

显然，国美电器方面也不会认输。智家电认为，下一步国美电器也会利用舆论公关，同时还会直击要害，不排除会直接终止与格兰仕的合作，要求国美线上线下所有门店撤场格兰仕。当然，不管国美怎么回应和反击，这场商战在如今的市场环境下，都是没有赢家的。

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