“自掏腰包8300万，牺牲19亿销售额，只为帮同行活下去！”——4月8日晚，胖东来官方一纸声明，将“无偿帮扶”四个字砸进热搜。
这份针对网络博主“宋清辉”等人的侵权回复，意外曝光了这家河南零售巨头的“赔本生意经”：
从江西嘉百乐到湖南步步高，再到永辉超市，胖东来的帮扶不仅分文不取，还倒贴人力物力，甚至把自有品牌按成本价“白送”，硬生生亏掉3.8亿毛利。
网友惊呼：“这哪是商战？简直是慈善！”
跨省驰援：自掏腰包损己利人大智慧时间拨回2023年，胖东来创始人于东来在直播间撂下一句狠话：
“要是连同行都活不好，零售业还有什么希望？”随后，这支被称作“零售界红军”的团队开始跨省驰援。
在江西上饶嘉百乐，他们用21天重构生鲜供应链，让亏损门店单日客流翻倍；
在湖南步步高，团队蹲点三个月，把员工工资从2000元涨到4000元，离职率直降60%；
而永辉超市的调改更被业内视为“教科书级救援”，仅SKU优化一项就帮对方节省超千万损耗。
独到观点：
1，“反资本逻辑”的商业实验当其他企业忙着收割市场时，胖东来却把“利他主义”当核心竞争力。
中国连锁经营协会数据显示，其帮扶企业的平均人效提升47%，但胖东来自己为此付出的代价是：2023年营收增速同比放缓8.2%。
这种“损己利人”的模式，实则暗藏智慧：通过提升行业整体水位，最终反哺自身生态位。
2，“隐形税收”背后的社会契约有业内人士算过一笔账：19亿销售额相当于胖东来郑州旗舰店5年的流水。
但于东来曾公开表示：“企业赚的钱里，本来就有社会的一份。”
这种将部分利润强制用于行业共富的做法，像极了“商业版共同富裕示范区”。
3，打脸“作秀论”的铁证面对“炒作”质疑，声明中公布的8300万明细堪称“雷神之锤”——
其中仅专家团队差旅费就超600万，还有高达3100万的系统改造赠予。
更狠的是，胖东来甚至把“损失清单”精确到毛利小数点后两位，硬核回应让黑粉集体噤声。
总结当沃尔玛们还在用“天天低价”卷死对手时，胖东来却用8300万买下整个行业的喘息机会。
这种“不卷同行卷自己”的狠劲儿，或许正是中国零售业最缺的“阳谋”。
试想一下：如果每个行业都有一个“胖东来”，我们的消费市场会不会少些内耗，多些共赢？
企业到底该独善其身还是兼济天下？胖东来这种‘宁可亏19亿也要救对手’的模式，你觉得能复制吗？
