超1.5万专利,方太再造中国式创新

财经无忌 2025-04-23 21:05:17

文 | 山核桃 无锈钵

当我们讨论专利时,我们到底在讨论什么?

时间拨回两年前,当国家知识产权局副局长胡文辉官宣“我国成为世界上首个国内有效发明专利数量突破400万件的国家,已成为名副其实的知识产权大国”时,大多数人并不知道的是,“成为专利大国”,一直是中国从制造大国到智造强国隐秘的关键任务,也是中国制造深耕创新水到渠成的结果。

众所周知,专利数量的多寡象征技术要素密度的高低,决定了企业的创新程度和产业的活跃程度,也是观察产业兴衰起伏和大国竞争的重要标志。

这背后,是一场从市场到企业的认知转变。

相较于追逐和模仿,新时代语境下,中国制造突围向上的逻辑已经发生了改变——如何深挖“技术护城河”,重塑创新竞争力,从制造走向真正的再造和引领,这是新竞争周期给予所有中国玩家的新课题。

1、大国竞争的“创新密钥”

一部制造大国到知识产权大国的转型史,就是一部本土化技术的突围史。

从一百年前的工业革命时期“贝塞麦炼钢法”的引入与专利确权保护,带动美国等制造强国崛起,再到过去几十年间,通信、智能手机、厨房家电领域精彩的专利战博弈,百年商业史告诉我们。经得起专利战洗礼的企业,往往是敢创新、能创新的企业,能储备充足专利的产业,也都是大国制造的亮眼名片。

在通信领域,华为和爱立信、高通长达十余年的专利博弈中,凭借着更主动的姿态,华为塑造了中国技术企业的创新底气;在智能手机领域,小米和苹果等专利之争,让中国手机厂商跻身世界舞台,小米创始人雷军甚至把“专利战”视作“手机行业拳王争霸战的一部分”:“专利战就代表整个智能手机的游戏规则。”

同样在厨房家电领域,以方太为代表的高端玩家,所引领的中国厨电高端化征程背后,同样离不开“超1.5万件国内授权专利”的沉淀。

有人这样形容:“今天的方太,平均每天就有一项新专利诞生。”

回首过往,中国品牌漫长的崛起之路上,技术专利的储备构成了打破西方技术壁垒的基础性条件。

这基础上,伴随着地缘政治、产业竞争博弈的白热化,作为核心技术“定义权”、产业竞争“入场券”和企业发展“通行证”的专利创新,还在不断被时代赋予全新的意义。

这也是为什么,方太集团董事长兼总裁茅忠群曾在公开场合表示:

“作为厨电领导品牌,方太必须不断创新,这是方太的宿命也是方太的使命。”

2、一场围绕厨房的“中式进化指南”

曾几何时,不少财经学者眼中,中国制造缺少从0到1的原始创新,靠着供应链和整合优势,在模仿中学习,用“穷人创新”实现突围,这是过去典型的中国式创新路径。

但如今,中国制造和中国企业凭创新能力,勾勒出一种新产业突围路径。

一个典型的例子就发生在厨房这一维系现代家庭生活的“价值枢纽”中。

一项由中国消费者协会发布的厨房消费调查显示,中国厨房长期处于空间紧缩和功能冗余的失衡状态中。厨房内总是油烟弥漫,空气治理明显不足;烹饪设备功能欠缺,复杂的动线设计也总让人们产生“厨房不好用”的感觉......

这背后的深层原因,就在于传统中国厨房长期以来“中式创新”、“中式专利”的缺位。

三四十年前,中国厨房几乎是“洋品牌”的天下,“西方人用西方标准教中国人做菜”这种滑稽场景,却是彼时中国厨房的常态。一批中国厨电品牌也仿效高端西式品牌做起移动式、摆台式电器,但却因盲目追随,并不能适配中国厨房的复杂性和差异化。

“中国厨房需要深谙中国厨居方式的答案,需要更懂中式烹饪的中国品牌。”

这是关乎中国厨房能否长期进化,匹配用户生活的第一性原理。

作为高端全场景厨电的引领者,方太应时而生。

今天,在方太的集成烹饪中心里,领先的集成式理念打破了传统厨房空间逻辑,全新的“烹饪动线”能让烟、灶、蒸、烤等分区功能各尽其责;自研的“云腾智驱引擎”、“温湿双控”等技术完美适配中国人的“猛火快炒”等烹饪习惯的同时,前者大幅提升了吸排力,后者则以精准控温与自主控湿,带来更鲜美的味觉体验......

中国厨房这一曾经的方寸之地,不仅实现了厨居生活美好与实用的统一,还超越了物理空间的局限,成为融合了体验和情感的“新居住中心”。

这基础上,和1.0时代的“穷人创新”不同,围绕厨房的这股创新浪潮,不仅带来了新的产品和方案,更从根本上打破了前人设下的所有藩篱,提供了一种全新的叙事视角。

这场发源于厨房的“中国式进化”有三个明显特点:看长期、敢颠覆、本土化。

首先,是看长期、重自研,没有从0到1、面向长期的自研技术实力,就没有从1到N的成果裂变。

华为十年累计在“根技术”上投入万亿;围绕“空气、水、烹饪”三大核心科技,方太则坚持每年将不少于收入的5%投入研发,对重大项目研发投入更是不设上限。

彼得·德鲁克曾说:“与其说创新需要天分,倒不如说创新是一种工作。”因为创新并非是一种偶然,而是和企业经过提前计划和不断迭代学习的必然。

以如今中国家庭普及率极高的洗碗机行业为例,十年前,它还只是一个边缘品类。

2015年前后,中国洗碗机市场曾迎来一场技术危机,外资品牌百年的纯水洗技术无法解决中式重油污清洗难题,而七年磨一剑方太从潜艇空化射流技术中获得灵感,跳出西方“提高水压”的传统思路,创新性地推出高能气泡洗技术,引领中国洗碗机行业迈入了“气泡洗时代”,也打开了洗碗机市场十年增长超13倍的“黄金年代”。

方太没有止步。多年的技术迭代中,高能气泡洗从1.0进化为3.0,获TÜV莱茵权威国际认证,成为“国际标准”,国产洗碗机品牌市场份额反超外资,方太上演了精彩的“原始技术创新-产品突围-行业繁荣”的中国品牌突围战。

其次,是不盲从、敢颠覆。创新不遵循“前人栽树,后人乘凉”的惯性,只有以敢为人先的勇气,做开辟式创新。

在汽车行业,“新能源汽车三杰”在电动化和智能化的创新,让汽车不再局限于代步工具,而是成为新的智能终端;在人形机器人领域,宇树科技等具身智能玩家,则避开了波士顿动力成本高昂的液压技术路线,用电驱实现弯道超车。

类似的故事也发生在“方太造冰箱”上。

看似存量的冰箱红海里,别人看到的是“卷容量、卷价格”,方太看到的却是底层保鲜功能上的创新停滞。为此,方太全球新一代高端全嵌冰箱,将“远洋级氮气保鲜科技”应用到家用冰箱上,让沉寂许久的百年冰箱品类重新有了新活力。

不止是冰箱,如果翻开方太的产品研发地图,在吸油烟机、水槽洗碗机、集成烹饪中心等产品端,方太一直都是“品类定义者”,这背后更为关键的,是方太深耕本土化的场景裂变能力。

一项技术从实验室走向大众,靠的是真实场景中的用户声音,而非纸上谈兵的想象。

因发现中国人热爱爆炒又困于辣椒呛鼻,方太团队炒了上千斤辣椒,推出了当时吸油烟效果最好的“风魔方”吸油烟机;

因看到国人对饮水安全的重视,方太工程师团队历经上百次核心技术材料选型、上万次实验测试,最终才将搭载“NSP选择性过滤技术”净水机推向市场;

因回应用户对美和鲜的极致追求,方太走访了数万名高净值用户和高端设计师,深入研究了420个生活场景,才面向市场推出了方太全球新一代高端全嵌冰箱......

这些扎根本土的技术研发和解决方案,是方太“中国式创新”得以不断扩散、复制的重要前提。

3、从技术领先到场景领先,方太启示了什么?

穿越波谲云诡的新竞争周期,当中国撕下制造大国的单一标签,成为世界聚焦下的技术强国,时代也在呼吁更多的“方太们”。

2025开局,中央经济工作会议将扩大国内需求摆在首位,当提振消费成为拉动经济增长的主动力和稳定锚,中国企业的创新也理应融入新的时代内涵——

没有围绕本土化需求的创新,就是伪创新;没有带来产业引领价值的创新,就是伪创新。

当下,围绕排烟烹饪、洗消饮用、保鲜冷储三大核心场景,方太已实现了对高端全场景厨电的品类合围,并凭借厨电领域创新先锋的身份,持续引领高端全场景厨电的变革升维。

在技术创新侧的不断突破,方太在为厨房带来解决方案的同时,也拓宽了高端全场景厨电市场的新边界。

这背后,从技术创新引领,到高端全场景厨电引领,“真创新”的方太又带给了市场哪些启示?

一方面,方太依托技术创新为行业树立了“价值标杆”。

做好高端全场景厨电,靠的不是价格高端,而是要落脚产品力高端、创新高端。只有坚持技术创新,品牌在产品、场景侧,才能拥有持续进化的核心引擎。

另一方面,方太在高端全场景厨电侧的长期引领和市场认可,也在不断为行业技术创新提供“参考坐标”,为产业技术扩散聚合生态。

技术创新不是无根之木,无源之水,而是一道以消费者需求为中心的“场景价值题”。

技术只有不断与用户场景交互,才能产生源源不断的新价值,这也是为什么方太始终坚持以高端全场景厨电为抓手,深挖中国厨房痛点,拒绝“进口技术本土化”的简单适配,用创新攻克西方品牌未能突破的难题。

回首过往,方太每一次的技术创新,也不是被动而行,而是主动深入无人区,而这一切的原点都是用户的幸福点。

中国制造的创新逻辑已经变了,从被动模仿到主动超越,从市场换技术的拿来主义到用技术换市场的场景突围,“方太们”是一面时代的镜子,既照出了中国制造的过去,也引领着中国智造的未来。

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