日前有消息源透露，正值成立15周年之际，近期美团方面召开总监级别以上内部沟通会，该公司最高决策机构S-team成员都有发言。

据了解，美团方面上次召开这一级别的沟通会是在2019年，彼时是聚焦组织人才建设、科技趋势和社会价值等主题。在日前举行的此次会议中，美团创始人、CEO王兴表示，除核心本地商业外，在美团的第二个十年他将重点关注食杂零售、国际化和科技三个方向。此外王兴还强调，“预测未来最好的方式是创造它”。

其中，食杂零售方向与美团 “帮大家吃得更好，生活更好”的长期使命相对应，覆盖包括自营生鲜零售和平台零售业务。国际化方向是指推动外卖等业务出海，据称美团方面希望其外卖业务规模达到千亿美元。而在科技层面，美团方面希望抓住当下的AI机遇，建设大规模、全品类、有纵深且生态健康的本地商业系统。

但截至目前，美团方面尚未对此进行回应。

需要注意的是，近日有消息源透露，在王兴重点关注的三个方向中，国际化的进展最快。以外卖业务出海为例，目前美团外卖海外版Keeta正在沙特加速扩张，而且继覆盖沙特前9大城市和该国近一半人口后， Keeta正考虑进入科威特、阿联酋两国。

据称，针对中东市场，Keeta方面已设立“三年计划”，即未来三年内要实现覆盖沙特、阿联酋、卡塔尔、科威特、阿曼和巴林等海湾六国。除餐饮外卖，Keeta也希望像美团在国内市场一样，进一步丰富配送订单类型。据了解，目前美团闪购、小象超市等业务都均已派出团队前往沙特，为Keeta筹建新供给。

相关消息源透露，在海外市场的区域选择上，美团方面是以市场容量和发展潜力为核心导向，除中东外，该公司也在考虑进入日韩、北非及拉美等市场。而在扩张思路方面，其核心策略是利用国内积累的组织效率与运营经验，在成熟市场实现突破，例如通过差异化补贴策略和履约时效快速抢占份额。此外，据称为加快扩张速度，在价格合理的情况下，美团方面也会考虑直接收购海外平台加以改造，不过对于已经进入的市场，则大概率不再考虑收购事项。

值得一提的是，相关消息源透露，美团快速拓展海外市场的决心已震慑部分竞争对手。例如在2024年三季度决定进军沙特市场，并计划在今年3月前于当地开出首个前置仓的叮咚买菜，在得知小象超市同样在考虑进军沙特后，已决定暂时放弃这一市场，转而聚焦国内业务。

有观点认为，叮咚管理层的判断，是在竞争侧他们很难战胜拥有 ‘外卖流量支持 + 无限子弹’ 的小象超市。而在市场端，该公司曾希望在沙特复制国内的业务经验，但当地人习惯以家庭为单位在线下采购生鲜商品，前置仓模式下卖得更多的是食品百货和各类长尾商品，但这并不是他们的优势。