文/美好

笔者建议以后是纯国货的没有外资股份的商品，在商标上标注 国货品牌 四个字，就像有的商品标注中华老字号一样，让消费者有知情权，然后好好的进行分辨对比选择，而不是傻傻的分不清，这样我们国人才能好好的支持我们自己的品牌，贸易战会越打越艰难，中国人要齐心合力，共渡难关！

大家都清楚，有些你以为是“国货”的品牌，其实背后隐藏着美国资本的身影！这不仅让消费者感到震惊，更是对本土品牌的认知产生了巨大影响，面对全球化的竞争与贸易战的压力，如何保护我们的民族品牌，维护其独立性与竞争力，成了一个不得不猜想的问题，我们以民族品牌保护与国际竞争策略！

在全球化的今天，如何维护本土企业的独立性与竞争力，已成为一个亟待解决的问题。近年来，美国对我国的贸易政策愈发强硬，尤其是针对我国的关税政策，一度将进口关税从20%提高到145%，试图减少对我国市场的依赖。我们也看到了一些消费者品牌背后隐藏的美国控股信息，比如海飞丝、飘柔、潘婷等洗护品牌均为美国宝洁公司旗下品牌，通过收购等方式在我国市场占据了一席之地。

有消费者曾这样感慨：“我还以为海飞丝是咱们的国货呢，没想到竟然是美国的品牌。”类似这样的认知偏差还有很多，这与消费者对品牌的认知有关，但更深层次的原因则在于一些企业刻意营造的“国货”氛围。

比如湾仔码头的创始人臧健和曾坦言，他将70%的股份出售给了美国品食乐食品公司，当时谈判的过程非常艰难，因为对方提出的收购价格远低于市场价格，臧健和甚至一度拒绝了对方。但后来臧健和得知，美国品食乐食品公司旗下还有多个品牌在我国市场占据龙头地位，如果自己继续拒绝的话，可能会遭到恶意竞争甚至是打压，最终不得不妥协，以一个偏低的价格将大部分股份拱手让出。

对于消费者而言，品牌认知与实际控股关系之间的差距，可能导致消费观念的偏差。在经济霸凌与贸易战的大背景下，我国如何平衡外部压力与内部发展，是一个亟待解决的问题。

以双汇火腿肠为例，其前身是1958年建立的漯河肉联厂，2007年被美国高盛和鼎晖投资收购，成为外资控股企业。虽然双汇在国内已经有了很强的品牌影响力，但其背后的外资控股仍然让很多消费者心存疑虑。

哈尔滨啤酒作为我国的传统品牌，曾经在国际上享有很高的声誉，但2004年却被美国安海斯公司收购，从此失去了完全的自主权。虽然安海斯表示会继续运营哈尔滨啤酒，但其背后的意图显而易见，那就是逐步将其打造成一个国际品牌，而非地方特色品牌。

我们应该意识到，品牌的背后不仅是产品，更是复杂的国际关系和经济利益。作为消费者，我们有必要提高对品牌的认知，选择真正属于我们的民族品牌，你对这些“国货”的认知有过什么误解？说到底，中美关税战到现段可以说巳是国家的生死存亡的关键时刻了，作为国家组成的一分子，每个中国人有义务和责任为祖国的安危尽一份力。让我们从购买国货开始吧…....