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文/编辑 叨哔叨了

这两天。

万达集团董事长王健林又冲上了热搜。

2025年3月20日，根据天眼查的最新消息。

北京万达集团新增了一条股权冻结信息。

他名下的80亿股权被河南郑州法院全部冻结。

冻结期直接拉到2028年，整整三年多动弹不得。

而这已经是万达今年第三次大规模资产冻结。

累计被执行金额超63亿元，股权冻结记录高达23条。

网友们调侃：“老王这次是真遇上‘大麻烦’了。”

从产业遍地开花的“房地产大佬”。

万达和王健林这些年究竟都经历了什么？

如今股权被大批冻结，资产被批量贱卖，儿子长居日本不回来。

难不成王健林也要走上潘石屹的老路了吗？

王健林：从西南小镇到商业帝国的传奇逆袭

在中国商业版图上，王健林的名字始终是浓墨重彩的一笔。

这个从四川山区走出来的军人。

用 30 余年时间打造出一个横跨地产、文化、体育的商业帝国。

曾以2600 亿身家登顶全球华人首富。

他的故事，是一部充满冒险与创新的中国企业家奋斗史。

1954 年，王健林出生于四川苍溪县的一个红军家庭。

少年时代随父母迁居阿坝州，在林区当过工人，16 岁参军入伍。

1978 年，他考入大连陆军学院。

毕业后转业至大连市西岗区政府，短短几年就晋升为办公室主任。

但体制内的安稳并未消磨他的野心。

1989 年，35 岁的他做出惊人之举。

接手负债149万元的西岗区住宅开发公司，开启创业之路。

当时的房地产市场被计划经济牢牢束缚。

企业拿地需层层审批。

这个连自来水都不通的贫民窟，被三家国企接连拒绝。

明厅设计、独立卫生间、铝合金窗、盼盼防盗门。

不仅让公司起死回生，更开创了中国旧城改造的先河。

初尝甜头的王健林并未止步。

1993 年，他力排众议率队南下广州。

此后五年间，万达先后进入成都、长春等城市。

至 1998 年，万达年销售额突破 20 亿元，稳居东北房企龙头。

1999 年的两件事彻底改变万达命运。

两名创业元老患重病，公司花费数百万救治。

王健林意识到，住宅开发现金流不稳定，必须寻找可持续发展模式。

首次引入 Shopping Mall 概念。

初期因缺乏经验，三年打了 222 场官司。

先招商后建设，整合商业资源。

2004 年，武汉菱角湖万达广场一炮而红，标志着万达商业帝国正式崛起。

这一时期，王健林连续三年登顶福布斯中国富豪榜。

2017 年。

成为现象级金句。

此时的万达已拥有1200 个万达广场、1300 家影院、800 家酒店。

年营收超 2000 亿元。

然而，过度扩张埋下的隐患正悄然发酵。

王健林80亿股权被冻结！万达的“钱袋子”又凉了？

随着房地产调控升级，过度扩展的万达很快就资不抵债了。

13个文旅项目打包卖给融创，77家酒店甩给富力。

这两年又卖了近20座万达广场。

连万达电影的控制权都脱手套现了20多亿。

但问题是，因为和永辉、苏宁的对赌协议。

债务窟窿越填越大。

到2024年底，万达一年内要还的债务就有325亿。

手头现金却只有116亿，缺口200多亿根本堵不上。

国际评级机构已经把万达商管的信用等级下调到“极高违约风险”。

万达电影的股价更是一年跌了47%，市值蒸发超200亿。

王健林好不容易用三年还完了6000亿外债。

这次80亿的核心资产被冻结，大概率是债权人怕万达还不上钱。

直接申请司法冻结“以资抵债”。

连王健林的“左膀右臂”、万达商管总裁张霖都辞职了，内部人心惶惶。

网友吐槽：“大佬都撤了，这船是不是要沉？”

老王不是没努力过。

去年中东资本砸了600亿救场，但这点钱在债务面前只是杯水车薪。

轻资产转型喊了多年。

但文旅项目工程款纠纷、商业地产租金下滑，反而拖了后腿。

如今核心股权被冻结，融资渠道基本堵死。

剩下的招数恐怕只有继续“割肉卖楼”了。

首富变‘首负’，地产黄金时代彻底凉凉。”

当年‘先挣一个亿’的底气，现在只剩‘先还一个亿’的焦虑。

而看到王健林的现状之后。

很多人都不由得想到了另一位曾经的“商业大佬”——潘石屹。

两位地产大佬的相似轨迹背后。

会不会也做出同样的选择呢？

王健林与潘石屹：相似的路径，迥异的归途

在中国地产江湖，王健林与潘石屹曾是齐名的传奇人物。

一个从西南山区的军人逆袭为商业帝国缔造者。

一个从甘肃农村的中专生成长为 SOHO 教父。

他们都曾站在行业巅峰，又都在时代浪潮中经历坠落。

王健林与潘石屹的创业起点，都带着鲜明的时代烙印。

1989 年,35 岁的王健林放弃大连市西岗区政府办公室主任的铁饭碗。

下海创业，用旧城改造完成原始积累。

同年，26 岁的潘石屹从刚石油部辞职两年。

随同老板牟其中来到海南省炒房，赚到了人生的第一桶金。

2012 年成为两人命运的转折点。

王健林豪掷26亿美元并购美国 AMC 影院。

但过度扩张导致负债率突破 80%。

却因国内调控加码陷入困境。

面对债务危机。

2022年辞去董事会主席职务后，他卸任多家关联公司高管。

将重心转向海外艺术收藏。

面对上海凌空SOHO项目停工、购房者维权。

潘石屹始终未公开回应。

其海外捐赠超2500万美元引发舆论争议。

最关键的是，潘石屹的儿子潘瑞还因为侮辱烈士而被立案侦查过。

2020年2月2日。

潘瑞离境前往境外，此后长期滞留未归。

至今仍是被官媒点名批评过的“通缉犯”。

而王健林也把儿子王思聪送到了日本。

这个行为也让很多人怀疑，他是不是在盘算着走潘石屹的老路。

不过从王健林目前的表现来看。

他和潘石屹还是有本质区别的。

尽管被法院列为被执行人23次 。

但仍带领万达通过资产处置、引入战投等方式。

将商管板块负债率从 83% 降至 53%。

而王思聪虽说也纨绔。

但和潘瑞比起来还是“亲民”得多。

一句“不卖国”也让很多网友竖起了大拇指。

王健林与潘石屹的命运分野，本质是两种企业家精神的碰撞。

王健林代表“负重前行”的传统实业家，在政策框架内寻求转型。

潘石屹则是 “精致利己主义” 的典型。

将商业成功异化为个人资本的安全游戏，最终被时代抛弃。

正如网友所言：

在房地产行业的黄昏时刻，有人选择与时代共舞，有人选择逃离。

这背后是企业家精神的底色。

王健林能否走出一条不同于潘石屹的道路。

取决于他能否在债务重组、代际传承与政策合规之间找到平衡。

而这，正是中国民营企业家群体的共同考题。

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信息来源

冻结股权80亿！王健林，再传新消息.山西晚报.2025-03-24

王健林7702万股权被冻结，开年连卖5座万达广场.杭州日报.2025-02-14

王健林，突传消息！.沈阳晚报.2025-03-24

潘石屹夫妇辞职 SOHO中国利空未出清.北京商报.2022-09-07