2025年3月7日，信阳市平桥区教育大会顺利召开。信阳市平桥区幼儿园党支部书记、园长张卫华作为优秀典型代表，以“让精细化管理成为一种办学态度”为主题，分享了平桥区幼在精细化办学中的创新实践与显著成效。

创建“精细化管理”教育品牌 满足老百姓对幼有优育的美好期盼

张园长结合两年实践经验，系统阐述了“精细化管理”的五大落地路径：一是精准定位，以“向阳花开”为哲学根基，构建“五大文化、五大课程、三五评价”育人体系;二是规范化管理，通过“三必进”目标(规范化、精细化、个性化)和闭环检查机制(布置、检查、反馈、评价全流程)，实现管理透明化与标准化;三是精细化策略，采取分层分类管理模式，兼顾课程梯度、教师成长及活动差异化;四是系统化核心，以“向阳教育”为引领，协同责任链、特色空间、规范制度和多元评价，打造有“灵魂、筋骨、温度”的管理生态;五是管理成效，推动教育质量从“量变”到“质变”，形成教师主动创新、园所生态共赢的良性循环。

张园长强调，精细化管理的本质是系统性实践，需以文化浸润、机制创新和制度保障为支撑，最终实现“致广大而尽精微”的管理目标，为区域教育管理改革提供了可复制的经验，受到与会者的高度评价。

精细化管理的本质是系统性实践

本次平桥区幼在精细化管理过程的实践经验交流分享，构建“理念引领-规范流程-细节优化-多元评价”闭环管理体系，推动教育管理从粗放向精准、从孤立向协同转型。通过文化浸润夯实办学根基，以机制创新完善责任链条，以制度保障规范全流程管理，实现课程梯度分层、教师成长分阶、活动差异分层的精细化策略。同时依托“布置-检查-反馈-评价”闭环机制，确保管理透明化与标准化，最终形成“致广大而尽精微”的办学生态，助力保教质量实现系统性跃升。

相信区幼在领导的关心下，持续以精细化管理为引擎，在学前教育领域树标杆、创典范!在“向阳花开”的育人沃土上，滋养更多童心向阳生长，绽放更加璀璨的幼教之光!（贾海燕）

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