其实看惯了，这些都是房地产属性的手段，并没有从市场长远发展的角度，更没有从商户（商家）发展的角度看问题。商户与市场只是停留在房东与租客的关系。这也必然导致双方在整体商业环境出现恶化的时候，各自面对难处，各顾自己，矛盾骤升。

怎么破局，怎么走出困局？在这里，给出一大招，仅供参考。

走出困局，就要走出房产招商的困局。在管理中，双方要抱团取暖，互搭顺风车。就是在经营上再给商户赋一把能。

说到这，再回头想想从前，在这方面，不少市场方做了很多努力，甚至花了不少钱。最常见的就是做一个大而全的线上商城，期望像线下一样，让市场商户也入驻其中。设计的很美好很强大，也投入了不少资金，但是效果不好。

根源在哪？重点来了，拿小本子：

其根本原因是管理方低估了互联网，在资金没有充分雄厚，人才储备没有充分强大的现实情况下，却用中心化的思维去做线上。

怎么办？拿小本子，直接划重点：“用去中心化的方式去做线上”。

再具体点？拿笔记住：“用去中心化方式中的多中心逻辑做底层构架”。其他功能的事是下一个维度，或雷同，或与时俱进及时更新就好。

现在最前沿最适合市场方的，是引导你的商户商家一起做“分享式直播电商供应链系统”商城，形式是小程序最符合时宜。

这种商城系统对于每个商户来说，是用自己的营业执照申请的，有独立法人的商户号，钱也是直接到自己账户。商户会像经营自己实体店一样玩命的经营这个商城，打造自己的线上百年老店。

对于市场管理方来说，由于这种系统的区块链底层构架，所有商户的系统合在一起，又是一个专业的供应链圈，形成能为市场方层面所用的线上供应链体系。

往跟里刨，这种大逻辑是腾讯系为了破除阿里系对商户交易这个大蛋糕的垄断，而向中小微商户的小程序商城提供的底层技术支持。这点你要是看懂了，就要抓住这个大势。特别是拥有很多商户的市场方，一旦错过，又是十年。

继续讲重点，分享式直播电商供应链系统——总结起来有五点：一个优点，两个特点，两个卖点。

一个优点：50%的其他商城系统也会有；

600+营销插件，涵盖所有当下商城营销功能，更好用，更合理，升级更及时。

两个特点：90%的商城不具备；

1、主页增加官微功能；完整呈现企业介绍、管理、文化、咨询和促销活动。

2、每个系统内可同时开通50场直播，内置容量超大，直播之后还可以在系统内看回放。

试想一下，您的员工和您的所有下级客户，使用您自己的平台加上其他平台，同时做直播，想想都震撼，执行是关键。

两个卖点：99%的商城不具备的独有亮点。

1、共享上游：彼此独立的A、B两商城，可将彼此的产品一键上架。

2、共享下游：商城A可向商城B的客户推送A的信息！！但是注意，这是有共约条件的。

所以说，对于99%的商城来说，压根就不敢想象，因为不具备这两个功能。

为了方便小白的理解，顺便说说这种商城下一级层面的两个好处：

好处一：为实体门店提供24小时的线上商城服务，打造本地化购物平台，助力实体门店实现O+O——线上线下完全融合营销新服务！

比如：

农副特产店，用系统两个月，沉淀会员8700个；

汽配行业，用系统做线上引流，一场活动、仅半天时间，发展客户1000多个，转化会员180个；

鲜花店，用系统一个月，返电子代金券600人次，促使顾客回头270人次

好处二：打通线上拓客、线下锁客，形成360度的闭环营销——线上推广、裂变，支付后抓取会员（或B端批发商）资料，并能够对会员进行二次营销、营销裂变！

为传统实体门店（或大资源类经销商）带来新机会的同时，整合商流、物流、信息流、资金流，构建一个跨行业、跨领域、跨地域、上下游延伸的全产业链新零售生态体系，打造智慧商业生态圈！

……

所以，分享式直播电商供应链系统是最前沿的流量链商城。是当前中小微商户的必备利器！既避免了入驻大平台所遭受的盘剥，又解决了独立商城缺乏流量的尴尬。

提醒敏锐的商家、市场方，要快速抢占窗口期，抢占内循环供应链的先机。

最后，问题来了，

对于市场方，这个专业供应链是怎么形成的，又是怎么管理的？

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