作者 ▏王伟
1.何为MES
MES是制造企业生产过程执行管理系统的简称，同时它属于一个面向制造企业内部生产执行层的信息化管理系统。
MES采集生产过程中各类数据，通过挖掘这些数据的关联和价值，结合生产相关的各类业务，来发现问题、分析问题，从而驱动决策解决问题。
对企业来说，MES系统主要为企业提供的服务有：计划流程管理、数据管理、库存管理、生产调度管理、计量管理、设备管理、绩效考核、数据集成管理等多项服务，将企业的生产任务及时分解为多个模块并进行管理。依靠及时、准确的数据对企业生产活动进行指导、启动、响应和报告；通过信息传递，对从订单下达到产品完成的整个生产活动进行优化。
2. 企业建设MES的建议
随着自动化与信息化的发展，更多企业对MES有了自身的需求，那企业在规划进行MES建设时，应该注意些什么呢？作者根据多年MES实施的经验，对企业提出几点建议：
1）优先梳理流程
毕竟企业更加了解自身状况，MES服务商需要企业的辅助来梳理整个生产流程，企业前期要投入大量时间和精力与服务商一起来做需求梳理、流程优化，做到对项目实施的整体目标和建设阶段成竹在胸。如果盲目上线，就可能将错误的系统进行了固化。
2）忌贪大求全
企业需根据当前自身的实际情况，对于功能模块的安装排列优先级，先把骨架搭起来，实现基本功能。再随着企业发展需求的变化，把模块一个个往里加，贪大求全反而可能消化不良，不见成效。
3）从上至下推动使用
MES在上线投运的过程中，生产管理的方式发生了变化，重要的一点是将纸质、人工等方式，变化为系统作业方式。初期导入过程中，人员因为对软件的不熟悉，或已形成的作业习惯，难免会有抵触感，导致系统不能很好地推行，最坏的结果是直接抛弃。需要企业内部从上至下推动系统的使用，MES是企业生产管理过程的一个工具，需要将MES这个工具有效利用起来，逐步通过MES提高管理的效率，从管理上节约企业成本。
