事件回顾

马云曾表示，京东早晚会被淘汰，因为人员太臃肿。超过一百万的快递员。如果每年都给这些快递员交社保，京东可能会破产。但没想到马云这次猜错了。京东物流不仅成为京东的软肋，更成为京东的核心竞争力，上市市值2500亿！刘强东是如何从人员结构如此臃肿的公司转型为精干公司并走向IPO的？事实上，它基于“创客合伙人制”。

马云说这话的时候，京东还是采用传统的用人制度。快递员每个月有固定的工资。没有佣金或奖金。物流长期亏损。可见，马云对京东的猜测不无道理，但让人意想不到的是，刘强东合伙人制度的推出，打破了这一难题。让派件员变成创客，在京东平台上更加努力。 不再吃过去的大锅饭，淘汰懒工。

这样一来，快递员获得更多提成的唯一途径，就是拿到更多的包裹来产生业绩。这种方式不仅有效提高了外卖员的工作积极性，还自动淘汰了一批懒惰的工人，所以他们花的每一分钱都让京东受益。